展的根本動(dòng)力，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)知識(shí)比財(cái)務(wù)知識(shí)更重要，搞管理銷售報(bào)表比財(cái)務(wù)報(bào)表更誘人，做決策來自市場(chǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)比來自財(cái)務(wù)的預(yù)算核算更關(guān)鍵。
34.個(gè)人表現(xiàn)主義。在一個(gè)企業(yè)里，我才是紅花，大家都是綠葉；在一個(gè)圈子里，我才是中心，大家都是配角--否則向內(nèi)就會(huì)怒從心中起，惡向膽邊生；向外就會(huì)全無興趣，恕不奉陪。其客觀效果是，企業(yè)越做越難，圈子越扯越小。
35.集團(tuán)綜合癥。據(jù)說現(xiàn)在全世界號(hào)稱集團(tuán)的公司加在一起，都沒有中國多--幾十上百萬凈資產(chǎn)的企業(yè)老板號(hào)稱某某集團(tuán)董事長的，在我們身邊比比皆是。這是中國人虛張聲勢(shì)、不顧信用、